2015年中国奶业D20峰会已经结束了，这两天，围绕峰会各项主题的讨论仍未间断。当然了，作为央媒之外的少数参会人士，食悟也遭到了多位同行的嫉妒恨。

管不了那么多了，既然去了，就要有所收获，否则真不值得同行羡慕。说到收获，食悟还真有一些想要与朋友们分享的花絮。其中，在6位乳企掌门发言环节，君乐宝董事长魏立华是最后一位出场的，但却凭借着脱稿和袒露心声的优越表现，获得台下阵阵掌声。

     上台之后，他先给台下的嘉宾深深鞠躬，然后就开始了他的脱稿发言。记得两个月前在石家庄当面专访魏立华，他说话声音很小，甚至有时候听不清个别词语，但站在D20峰会上的他，如同变了一个人。

     开始，他表示很“激动”。“大家都知道婴儿奶粉事件发生在河北，今天让我讲怎么保证婴儿奶粉产品的品质和安全，我非常的激动！”随后，他给大家讲了一个故事，他亲身经历的事情：前两年他陪一个朋友去德国参加展览会，整个团里面有30多人，到德国后，大家吃完饭的第一件事就是往药店里跑，几桶几桶地抢购奶粉，当时德国的售货员用那种异样的阳光看着大家，我站在那儿，很受到刺激！尤其是大家本身就是奶业从业者。

     说到这里，魏立华更加激动，音量也提高了很多。“看到德国人用那种眼神看我们，我心里就觉得是一种耻辱！整个15天我就没有拿出我的名片来，我不敢拿出我的名片，我怕人家笑话我们！ 

     回国后，魏立华就萌生了做奶粉的想法。他先跟家人商量，但家里人都反对，他老婆还说：“你要是做奶粉，我就跟你离婚！”他跟朋友分享，也没有一个人同意，都认为魏立华本身是做酸奶的，凭什么去做奶粉，尤其还是在河北石家庄来做，能做得起来吗？

     坚持就注定是孤独的，魏立华做奶粉的坚定决心仍没有放弃，他随后一个一个去攻破公司中高层，最后公司上下一致通过：不仅做，还要做好，给石家庄、河北和中国人民争口气！

      食悟在这里插一句，2008年三鹿事件对整个中国乳业而言都是不愿再碰触的痛，“三聚氰胺”这四个字，整个业界都打死不希望再提及。但为何正处于发展关键期的君乐宝及魏立华，还是会时不时对外讲起呢？

      ①身正不怕影子斜。三鹿事发前，君乐宝曾为三鹿参股的一家公司，三鹿品牌的所有酸奶均来自这家公司，分为同时标有“三鹿”、“君乐宝”和单独标有“三鹿”品牌的两种产品。当时，三鹿奶粉被多次抽检出含有三聚氢胺，但是酸奶产品从未被检出，因为君乐宝的奶源基地、生产和销售都是独立于三鹿的。

      ②君乐宝有底气了。企业如同每个人一样，当成熟了、取得些许成就的时候，再去提当年的年少无知，并不会觉得有多么突兀，反而能够凸显今日之进步。2014年4月12日，君乐宝正式推出婴幼儿配方奶粉，经过一年半的努力，君乐宝奶粉在天猫去年的双11和今年6·18大促活动中，两次成为天猫第一名。

      今年，君乐宝奶粉又获得BRC食品安全全球标准的A+认证。BRC食品安全全球标准，是国际公认的食品规范，广泛应用于美国和包括英国在内的欧盟地区。全球许多知名企业将BRC认证作为重要而权威的第三方监管，不少市场则将BRC认证作为无形的技术壁垒。通过BRC认证，意味着拿到了欧盟市场准入的品质通行证。

      ③正视过去，恰恰是对未来充满信心。如果每个人、每家企业都回避过去，说明缺乏改过自新并做得更好的勇气。君乐宝显然是直面过去的，奶粉事业部总经理刘森淼是一位对奶粉产品和渠道有深刻理解的企业家，每次都向努力跟媒体讲清楚他们是怎么做的，每次也都强调他们奶粉的配方和原辅料都是使用全球最好的，尽管产品在终端卖得比别人便宜一半以上，但原料依然使用最好的。

     “原辅材料决定了产品的质量，我们的乳清粉选自爱尔兰，一般企业只有一个，君乐宝一二三段全是，这些供应商必须经过欧盟认证，确保君乐宝婴幼儿配方奶粉安全放心。”魏立华表示，要用君乐宝的真心和诚心去打动消费者，感动消费者。

       可以说，上述几方面的底气和信心，是君乐宝和魏立华凭借多年踏实工作积累得来的，在目前婴幼儿配方奶粉市场洗牌之际，谁把消费者的利益放在首位、视产品质量为生命，谁才能在大浪淘沙中保留下来。

       D20峰会两天前就闭幕了，但这两天每每回想到魏立华在台上抑扬顿挫的真情流露，食悟深感中国乳业之不易，每家企业、每位企业家都在为曾经的盲目扩张而买单，也可以说是“赎罪”。

       但经过七年的卧薪尝胆，你是否真正掌握目前中国乳业取得的进步呢？不可否认，仍然有一部分消费者不愿意去原谅并接纳眼前的新乳业，摘下有色眼镜，再给别人一次机会，同时也给自己增添一些选择的机会，难道不好吗？