2014年，对于所有的乳粉企业商来说，都是非常难忘的一年，在经历了大浪淘沙后，留下了真正具有竞争力的乳粉企业，婴幼儿奶粉质量安全问题前所未有地受到了社会各界的重视。

奶源转移海外，或对国内畜牧业有影响

　　根据中国报告大厅发布的2014-2020年中国乳业行业深度调研及发展趋势分析报告显示， 2014年后，国内乳企将出于成本考虑，陆续将高端产品线的奶源转移到海外，因此这对国内牧场和奶农是一番严峻的考验，但对乳企巨头而言却又是市场扩展、资源共享的大好时机，其中有利有弊。

　　其实，奶源转移海外这一趋势早在2014年初就已显现，在2015年还将持续下去。由于现阶段国内养殖业还不成规模，缺乏统一、有效的管理体系，奶农大多无能力更新设备，这就造成了奶源质量的下降和奶源供需矛盾的扩大，上游压力传导至下游生产加工企业，于是国内有实力有条件的乳业巨头，如圣元、伊利、光明等开始相继转移阵地，纷纷布局海外，寻求法国、新西兰等地物美价廉的原奶资源。而与此同时，国内奶农和小畜牧场同时面临市场丢失和设备升级的两大考验，压力颇大，前景不容乐观。

整合重组加速，强者恒强局面明显

　　市场经济的自然淘汰，加上国家政策的导向以及对食品安全的部署，2015年，行业竞争格局将呈现强者愈强的局面。从2014年中旬开始，圣元、达能等乳企巨头就先后宣布了各自的并购举措，以圣元为例，仅2014年间，圣元就并购了上海育婴博士、广州迪唯恩等知名本土乳粉品牌，借助了两家乳粉企业原本的渠道优势和母婴旗舰店等资源，迅速提升了其集团品牌在全国乳粉市场的占有率，圣元旗下婴幼儿奶粉产品的市场份额大幅提升。

　　但在国内乳粉市场中，像圣元这样的跨国企业毕竟只占极少一部分，更多的是一些等待被并购的小企业，而大多数小企业在渠道、产品线等方面没有明显资源优势，并不被巨头看好，心有余而力不足，只能坐等淘汰。业内人士对此表示，2015年国内乳业的剧烈整合，不是以往那种温和的调整，而是带有根本决策性质的转变，一些中小乳企如果等不来被并购的机遇，很有可能因为生存压力而考虑“关门大吉”。

供应链布局国际化，民族乳企走出国门趋势加强

　　2014年奶源转移海外，可以说是国内乳企供应布局国际化的一个势头。在新的一年里，除了上游资源的转移，整个产业的供应链都开始相继出现变化，由乳业延伸到整个中国农牧行业都将迎来前所未有的“全球化时代”。

　　在这一点上，民族乳企品牌代表之一的圣元国际有着深刻的认识，由于圣元旗下婴幼儿乳粉产品一直以来采用来自法国的优质乳清粉原料，集团与法国有着深厚的合作关系。在圣元看来，奶源供应关系远不如亲自掌握供应链前端资源来得可靠和长久，于是一个法国海外工厂项目正式在政府的助推下启动。据悉，这座大型婴幼儿乳粉工厂将于2015年下旬正式投入使用，新的一年里，圣元将彻底摆脱他国对供应链前端资源的控制，同时也借助欧盟成熟的乳品体系的台阶快速实现品质监控的提升，至此，圣元集团才真正走上了国际化布局之路，其供应链也实现了全球市场的再分配。业内人士相信，在2015年，像圣元这样的发展模式将不再是个案，而将是整个行业的大流趋势。

（转自：人民网）